Smatra se da je Elektroprivreda Crne Gore, po mnogo čemu, pozitivna priča nove i moderne Crne Gore. Investicije su uveliko podigle imidž kompaniji. O tome i pogledima za budućnost Elektroprivrede Crne Gore svoje mišljenje iznio je  Milutin Đukanović, predsjednik Odbora direktora ove kompanije evropskog ugleda za  časopis EUROMANAGER.

Foto: EPCG

Đukanović  i Elektorpivreda Crne Gore svakog dana postižu izvanredne rezultate svojim upornim i žestokim radom, ali ovaj vrhunski menadžer nikad ne zaboravi rijeći – sa svojim radnicima i saradnicima, ljudima iz Nadzornog odbora, te podrškom vlasti Crne Gore.

EPCG je, nakon dolaska Đukanovića  na čelo kompanije, zasjala punim sjajem. Zbog svega postignutog za nepune četiri godine, koliko se nalazi na čelu EPCG, Milutin Đukanović je opravdano dobio epitet eksperta evropskog biznisa u oblasti energetike!

Elektroprivreda Crne Gore AD Nikšić (EPCG) je nacionalna elektroenergetska kompanija, osnovana odlukom o transformaciji JEP „Elektroprivreda Crne Gore“ Nikšić, 1998. godine, radi proizvodnje i snabdijevanja električnom energijom. Imaju lidersku ulogu u privrednom razvoju Crne Gore, konkurentnost na evropskom tržištu i aktivno učešće u novim tržišnim izazovima kroz ulaganje u ljude, zelenu energiju, nove tehnologije i kapacitete, održavanje i optimalno korišćenje resursa i digitalnu transformaciju kompanije.

Raspolažu kapacitetima za proizvodnju električne energije ukupne instalirane snage 874 MW, od čega se 649 MW (74,3 odsto) odnosi na hidroelektrane „Perućica“ i „Piva“, a 225 MW (25,7 odsto) na Termoelektranu „Pljevlja“. U vlasničkoj strukturi kompanije najviše učešća (88,12 odsto) ima država Crna Gora, koja zajedno sa Elektroprivredom, koja ima 10 odsto akcija, ima preko 98 odsto vlasništva kompanije.

Trenutno radimo na ekološkoj rekonstrukciji Termoelektrane Pljevlja, investiciji vrijednoj preko 70 miliona eura, koja će omogućiti usklađenost sa EU direktivama. Projekat Solari 3000+ i 5000+ ima za cilj instalaciju više od 20 MW solarnih kapaciteta na krovovima domaćinstava i preduzeća. Takođe, planiramo gradnju novih solarnih elektrana ukupne snage 200 MW i razvoj vjetroparkova koji će značajno povećati udeo obnovljivih izvora u potrošnji električne energije.

„Preko 8.000 instaliranih fotonaponskih sistema“

EUROMANAGER: Ovo je vrlo interesantan projekat „Solari 3000+ i 5000+“. Možete li nam reći nešto više o tome?

ĐUKANOVIĆ: U Crnoj Gori danas imamo preko 8.000 instaliranih fotonaponskih sistema, što potvrđuje da građani i privreda aktivno učestvuju u energetskoj tranziciji. Pored toga, hidroenergetska infrastruktura nam daje veliku prednost jer omogućava integraciju novih solarnih kapaciteta na efikasan način. Kao dodatni iskorak, raspisali smo javni poziv za nabavku dva BESS postrojenja snage po 30 MW i kapaciteta od 120 MWh. Time ulazimo u novu fazu sigurnosti i fleksibilnosti sistema.

BESS (Battery Energy Storage System) je napredna tehnologija za pohranu električne energije koja koristi baterije za skladištenje viška energije iz mreže, obnovljivih izvora poput sunca ili vjetra, ili drugih generatora. EPCG ostaje posvećena daljem razvoju i investicijama u obnovljive izvore, vjerujući da je to najbolji put za održivu budućnost Crne Gore i regiona.

EUROMANAGER: Kako usklađujete poslovne obaveze i privatni život?

ĐUKANOVIĆ: Pokušavam da balansiram. Porodica mi je oslonac i inspiracija. Slobodno vrijeme provodim u prirodi, najviše na planinama. Volim sport i vjerujem da fizička aktivnost daje mentalnu snagu potrebnu za vođenje ovako velike kompanije.

Na čvrstim temeljima

EUROMANAGER: Šta će se sa EPCG dogoditi za deceniju?

ĐUKANOVIĆ: To nije lako predvidjeti. Zbog čega? Pa, daljnji hod kompanije ne zavisi samo od nas. Važno je i to kako će se ponašati politika. Crna Gora je mala zemlja i svaka eventualna greška ili lošija politička procjena može imati znatnog uticaja i na našu kompaniju. Ali, ja sam optimista. Firma je na čvrstim temeljima. Nadam se da ćemo se uspješno razvijati. Budućnost ove kompanije kreiraće, direktno ili indirektno, više faktora, ali vidim nas kao kompaniju koja izvozi energiju, uvodi inovacije i pruža nove usluge kupcima, poput pametnih brojila, e-mobilnosti i digitalnih platformi. Naš cilj je da EPCG bude prepoznata kao moderna, zelena i profitabilna kompanija koja doprinosi razvoju Crne Gore.

Gospodin Đukanović  ističe da EPCG mora biti lider energetske tranzicije u Crnoj Gori. To znači kontinuirane investicije u proizvodne kapacitete, mrežnu infrastrukturu i pametne tehnologije. Dodatno, kompanija radi na edukaciji građana o energetskoj efikasnosti, što ima i ekonomski i ekološki značaj. U narednom periodu, fokus će biti na razvoju elektromobilnosti i izgradnji mreže brzih punjača širom Crne Gore.

EUROMANAGER: Hoćete li prokomentarisati dodjelu nagrada i 46. po redu svečanu ceremoniju u Sarajevu?

ĐUKANOVIĆ: Svečana ceremonija dodjele nagrada najmenadžerima i najkompanijama u Sarajevu bila je, mogu to slobodno reći, iznad mojih očekivanja. Koristim se prilikom da, prije svega, zahvalim svojim saradnicima, svim radnicima Elektroprivrede Crne Gore, jer su oni najzaslužniji što smo se, kompanija i ja, našli u ovom društvu odabranih. Naravno, hvala i onima koji su nas nominovali i predložili i u krajnjem, hvala i Stručnom žiriju, ali i cijelom timu Evropske agencije za izbor i promociju najuspješnijih poslovnih ljudi i kompanija. Ovo što rade za privrednike zaista je pohvalno. Naravno, svaka nagrada je i obaveza za nova dokazivanja, pa ćemo nastojati da nagradu i opravdamo, ali i ponovo se susretnemo na nekoj od narednih ceremonija, kao laureati.

EUROMANAGER: Brojni privrednici smatraju da je potrebno još više učiniti u regionalnom povezivanju – i država i ekonomije u njima. Kakvo je Vaše mišljenje?

ĐUKANOVIĆ: U vrijeme postojanja nekadašnje zajedničke države bilo je čvršće povezanosti između grana i kompanija. U tome su, znam iz iskustva, postizani dobri rezultati. Mi privrednici, a sa nama i drugi, htjeli to ili ne, moramo se brže i efikasnije povezivati. Živimo na ovim prostorima i to je naša sudbina. Posmatrajući u cjelini, sve države u ovom dijelu Evrope su premale da bi mogle biti same za sebe i dovoljne. Nekada smo, recimo, u bivšoj Jugoslaviji imali primjerno povezan elektroenergetski sistem, trgovinu… i još mnogo toga. Od menadžera, njihove zrelosti i rezona zavisi hoće li se, ili neće, u regionalnoj saradnji – prije svega ekonomskoj – desiti poboljšanja i doći do iskoraka. Ljudi koji se bave biznisom morali bi da, znatno više nego drugi, svoje poglede usmjeravaju ka onome što se zove – naprijed.

„Najbolji u svom poslu ne treba da brinu za budućnost”

EUROMANAGER: Kakva bi bila Vaša poruka mladim ljudima, budućim generacijama, koje bi trebale biti pokretači pozitivnih promjena u ovom regionu?

ĐUKANOVIĆ: Iskreno vjerujem da će ovo naše društvo ići u pravcu da daje jednake šanse svima, što danas, nažalost, nije slučaj. Za mlade ljude vrlo važno je da u svojoj struci nastoje da dostignu vrh i onda neće biti problema za njihov posao i angažman, kako u Crnoj Gori ili ovom regionu, tako i bilo gdje na svijetu. Svi oni koji su dobri majstori, dobri inženjeri, dobri ljekari, pravnici, koji su se usavršili u svom zanimanju, imaju posao.
Naravno, moraju biti spremni da rade, jer taj rad se ne svodi na osam sati. Danas je informatička pismenost osnova. Da biste radili bilo koji posao, morate vladati informatičkim tehnologijama, minimalno u mjeri u kojoj je to neophodno. Osim toga, veoma je važno poznavanje svjetskih jezika. Oni koji uspiju da budu najbolji u svom poslu i budu jezički i informatički pismeni, ne treba da se brinu za svoju budućnost.

Posebno je zadovoljstvo upoznati se i razgovarati sa čovjekom koji zna šta hoće i koliko može da uradi, kakav je Milutin ĐUKANOVIĆ, predsjednik Odbora direktora ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE iz Nikšića. On je, nema sumnje, potpuno zasluženo postao laureatom prestižne nagrade Najmenadžer u svojoj djelatnosti, a firma kojom „komanduje” Najkompanija na nivou jugoistočne i srednje Evrope.